{"id":163169,"date":"2020-03-11T12:05:15","date_gmt":"2020-03-11T16:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/elluchador.info\/web\/?p=163169"},"modified":"2020-03-11T11:55:20","modified_gmt":"2020-03-11T15:55:20","slug":"el-coronavirus-puso-de-rodillas-a-la-economia-mundial-en-apenas-dos-meses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elluchador.info\/?p=163169","title":{"rendered":"El coronavirus puso de rodillas a la econom\u00eda mundial en apenas dos meses"},"content":{"rendered":"\n<p><em>En apenas dos meses, desde la aparici\u00f3n de un nuevo coronavirus en China hasta el \u201clunes negro\u201d que hizo caer a los mercados burs\u00e1tiles como nunca desde la crisis financiera de 2008, la epidemia de COVID-19 puso de rodillas a la econom\u00eda mundial.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Todo comenz\u00f3 en la ciudad china de Wuhan, una metr\u00f3poli industrial de unos 11 millones de habitantes, donde a fines de diciembre de 2019 se detectaron varios casos de una neumon\u00eda viral de origen desconocido.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>La enfermedad se propag\u00f3 r\u00e1pidamente y el 9 de enero las autoridades chinas atribuyeron estos casos a un nuevo tipo de coronavirus.<\/p>\n\n\n\n<p>Dos d\u00edas m\u00e1s tarde se registraba en China el primer deceso por causa del nuevo coronavirus, que se propag\u00f3 primero a los pa\u00edses asi\u00e1ticos y poco despu\u00e9s a todo el mundo, superando los 115.000 casos de infecci\u00f3n hasta la fecha.<\/p>\n\n\n\n<p>A fines de enero China decidi\u00f3 poner en cuarentena a Wuhan y prohibi\u00f3 la reapertura de cientos de f\u00e1bricas de la regi\u00f3n inmediatamente despu\u00e9s de las vacaciones del A\u00f1o Nuevo chino.<\/p>\n\n\n\n<p>Los sectores del turismo y el transporte fueron los primeros en preocuparse por esta epidemia, ya que muchos pa\u00edses adoptaron restricciones a la llegada de ciudadanos del gigante asi\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n<p>A finales de enero los mercados experimentaron los primeros choques, desde Shangh\u00e1i hasta Wall Street, y los precios de las materias primas, que tienen en China un mercado enorme, se derrumbaron.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>Entre mediados de enero y principios de febrero, los precios del petr\u00f3leo cayeron alrededor de un 20%.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero eso era apenas el comienzo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Cadenas de producci\u00f3n rotas \u2013<\/p>\n\n\n\n<p>El nuevo coronavirus dej\u00f3 en evidencia la dependencia de la industria mundial en relaci\u00f3n a la industria china.<\/p>\n\n\n\n<p>El mundo descubre que Wuhan, una ciudad casi desconocida, es un \u201chub\u201d log\u00edstico y centro de producci\u00f3n automotriz para muchos grupos internacionales y que un percance en una de sus f\u00e1bricas puede tener consecuencias para m\u00faltiples empresas en el mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>En Alemania, Corea del Sur, Jap\u00f3n, Italia, Francia o Estados Unidos, los industriales dieron cuenta de la dificultad que ten\u00edan para obtener piezas y componentes producidos generalmente por asociados chinos.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>El fabricante franc\u00e9s Renault, por ejemplo, tuvo que suspender una de sus f\u00e1bricas en Corea del Sur, y el gigante estadounidense Apple enfrent\u00f3 un corte de producci\u00f3n de sus proveedores.<\/p>\n\n\n\n<p>Los economistas dijeron que hab\u00eda un \u201cshock de oferta\u201d masivo debido al papel clave de China en el comercio mundial y los l\u00edderes mundiales comenzaron a preocuparse por sus consecuencias en el comercio y el crecimiento en un contexto complicado debido a las tensiones comerciales entre China, Estados Unidos y Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cCOVID-19, una emergencia sanitaria mundial, ha interrumpido la actividad econ\u00f3mica en China y podr\u00eda poner en peligro la recuperaci\u00f3n mundial\u201d, advirti\u00f3 el 23 de febrero la flamante directora del Fondo Monetario Internacional (FMI) Kristalina Georgieva.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Peligro de recesi\u00f3n \u2013<\/p>\n\n\n\n<p>Ante la propagaci\u00f3n de la epidemia, las multinacionales avisan que la crisis sanitaria perjudicar\u00e1 sus resultados y las bolsas comienzan a bajar.<\/p>\n\n\n\n<p>En la \u00faltima semana de febrero, las bolsas de Estados Unidos y Europa pierden 12%, algo nunca visto desde 2008-2009 cuando la econom\u00eda mundial entr\u00f3 en recesi\u00f3n debido a la crisis financiera.<\/p>\n\n\n\n<p>La palabra recesi\u00f3n comienza a instalarse en los comentarios de expertos y dirigentes. Y las autoridades comienzan a movilizarse para tratar de evitarlo.<\/p>\n\n\n\n<p>El 3 de marzo el Banco Central (Fed) de Estados Unidos baj\u00f3 sorpresivamente sus tipos de inter\u00e9s. China volc\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares al mercado para sostener la actividad y Alemania, Francia e Italia adoptaron planes de apoyo a sus empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>El 11 de marzo, el Banco de Inglaterra baj\u00f3 los tipos de inter\u00e9s de 75% a 25%.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de evitar que a la crisis de \u201coferta\u201d se sume un shock mundial de \u201cdemanda\u201d, una fuerte ca\u00edda del consumo y de las inversiones, si otros pa\u00edses deben, como Italia, aplicar dr\u00e1sticas medidas de confinamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, en principio, como en Los \u00c1ngeles o S\u00eddney, la gente invade los supermercados para hacer acopio de productos de primera necesidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero los aviones viajan casi vac\u00edos o permanecen inm\u00f3viles a medida que las compa\u00f1\u00eda anulan miles de viajes. La epidemia podr\u00eda costar a las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas hasta 100.000 millones de d\u00f3lares, indic\u00f3 el 5 de marzo la Asociaci\u00f3n Internacional de Transporte A\u00e9reo (IATA).<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 El petr\u00f3leo se hunde \u2013<\/p>\n\n\n\n<p>Para peor, el precio del petr\u00f3leo se hundi\u00f3 el lunes 9 de marzo, arrastrando a las bolsas que sufrieron bajas espectaculares.<\/p>\n\n\n\n<p>Tres d\u00edas antes, en Viena, donde se celebr\u00f3 la reuni\u00f3n OPEP+, Arabia Saudita y Rusia no lograron ponerse de acuerdo en torno a una baja de la producci\u00f3n para estabilizar el precio del crudo.<\/p>\n\n\n\n<p>Molesto por la falta de acuerdo, Arabia Saudita lanz\u00f3 una guerra de precios, que dej\u00f3 el barril de crudo cerca de los 30 d\u00f3lares, tras una ca\u00edda en un d\u00eda nunca vista desde la Guerra del Golfo en 1991.<\/p>\n\n\n\n<p>El desplome del petr\u00f3leo caus\u00f3 p\u00e1nico en las bolsas que el lunes cerraron con bajas de hasta 8% y vieron esfumarse en pocas horas billones de d\u00f3lares de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til.<\/p>\n\n\n\n<p>Los analistas temen que la ca\u00edda del petr\u00f3leo y los mercados desestabilicen a los bancos y los grandes fondos de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Los gobierno y los bancos centrales deben \u201cimpedir que una crisis temporaria da\u00f1e en forma irremediable a las personas y empresas debido a las p\u00e9rdidas de empleo y las bancarrotas\u201d, dijo la indo-estadounidense Gita Gopinath, economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), al referirse a la actual situaci\u00f3n.<ins><\/ins><\/p>\n\n\n\n<p>En 2008-2009, el G20 (Grupo de los 20 pa\u00edses industrializados y emergentes, que representa al 66% de la poblaci\u00f3n mundial y el 85% del PBI) tom\u00f3 las riendas de la respuesta a la crisis a tal punto que fue calificado de \u201cgobierno econ\u00f3mico mundial\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Once a\u00f1os despu\u00e9s, la situaci\u00f3n es sustancialmente diferente debido a la guerra comercial, el Brexit y la inestabilidad pol\u00edtica en Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>Nada indica que el G20, presidido este a\u00f1o por Arabia Saudita, pueda cumplir el mismo papel que en la crisis de 2008.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>AFP<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En apenas dos meses, desde la aparici\u00f3n de un nuevo coronavirus en China hasta el \u201clunes negro\u201d que hizo caer a los mercados burs\u00e1tiles como nunca desde la crisis financiera de 2008, la epidemia de COVID-19 puso de rodillas a la econom\u00eda mundial. 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