{"id":257837,"date":"2024-11-23T15:52:35","date_gmt":"2024-11-23T19:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/elluchador.info\/?p=257837"},"modified":"2024-11-23T15:52:38","modified_gmt":"2024-11-23T19:52:38","slug":"por-que-los-medios-abandonan-el-barco-sin-rumbo-en-el-que-se-ha-convertido-la-red-x","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elluchador.info\/?p=257837","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 los medios abandonan el barco sin rumbo en el que se ha convertido la red\u00a0X"},"content":{"rendered":"\n

\u201cAdi\u00f3s,\u00a0X<\/em>. Fue bonito mientras dur\u00f3\u201d podr\u00eda ser el comienzo de una despedida entre los medios como el espa\u00f1ol\u00a0La Vanguardia<\/em>\u00a0o el brit\u00e1nico\u00a0The Guardian<\/em>\u00a0y el antiguo Twitter.\u00a0Aparentemente, se trataba de una relaci\u00f3n con futuro. La plataforma ofrec\u00eda di\u00e1logo directo con los usuarios, fuentes m\u00e1s accesibles, seguimiento de la actualidad al minuto\u2026 \u00bfQu\u00e9 podr\u00eda salir mal?<\/p>\n\n\n\n

En 2009, Twitter pas\u00f3 de 5 a 71 millones de usuarios y el atractivo de aquel pajarito azul no pas\u00f3 desapercibido para los medios m\u00e1s innovadores. El Instituto Reuter, un centro de investigaci\u00f3n referente en el estudio del periodismo, mencion\u00f3 en su\u00a0informe anual de 2012\u00a0la estrategia del peri\u00f3dico\u00a0The Guardian<\/em>\u00a0orientada a explotar el potencial de redes como Twitter.<\/p>\n\n\n\n

En aquel momento, su encuesta cuantific\u00f3 que 43% de los j\u00f3venes utilizaba plataformas como Facebook y Twitter. Uno de cada cuatro contenidos eran noticias integradas en un flujo constante de comentarios, enlaces, im\u00e1genes y v\u00eddeos. Poco m\u00e1s de una d\u00e9cada m\u00e1s tarde, el diario brit\u00e1nico\u00a0The Guardian<\/em>\u00a0ha anunciado su marcha de X porque\u00a0\u201clas desventajas pesan m\u00e1s que los beneficios\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Han sido a\u00f1os intensos de relaci\u00f3n en los que pr\u00e1cticamente todos los medios han dedicado ingentes recursos econ\u00f3micos y humanos para adaptar sus contenidos, interactuar con los lectores o idear nuevos formatos.\u00a0Pero fen\u00f3menos como la desinformaci\u00f3n, el extremismo y la conspiraci\u00f3n han intoxicado el ambiente de X\u00a0hasta el punto de provocar el \u00e9xodo de los garantes de un debate veraz.<\/p>\n\n\n\n

Algunos expertos en la materia no comparten la decisi\u00f3n de abandonar. Seg\u00fan\u00a0Ram\u00f3n Salaverr\u00eda, \u201cel lugar donde es m\u00e1s necesario una informaci\u00f3n de calidad es donde predomina la desinformaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El principio del fin o cuando Elon Musk se adue\u00f1\u00f3 de Twitter<\/h2>\n\n\n\n

Cuando Elon Musk compr\u00f3 Twitter en 2022, lo llam\u00f3 X y su color corporativo dej\u00f3 de ser azul para volverse negro, que parad\u00f3jicamente es el color del luto.\u00a0La red despidi\u00f3 a casi 80% de sus trabajadores y suprimi\u00f3 el departamento que moderaba los contenidos.\u00a0Ante un panorama tan preocupante, caras visibles de la UE como Enmanuel Macron\u00a0exigieron una mayor regulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las deficiencias en la transparencia de los sistemas algor\u00edtmicos o en la moderaci\u00f3n de contenidos eran evidentes. Pero, con la\u00a0Digital Service Act (DSA)\u00a0y la\u00a0Digital Market Act (DMA)\u00a0reci\u00e9n aprobadas, Musk traslad\u00f3 a la opini\u00f3n p\u00fablica la idea de que regular las redes restringe la libertad de expresi\u00f3n. En la actualidad, X est\u00e1 siendo investigada por incumplimiento de la DSA y ha abandonado el\u00a0C\u00f3digo de buenas pr\u00e1cticas en materia de desinformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Este c\u00f3digo fue una medida autorregulatoria. Seg\u00fan la UE, \u201ccorresponde a los signatarios decidir qu\u00e9 compromisos suscriben y es su responsabilidad garantizar la eficacia de la aplicaci\u00f3n de sus compromisos\u201d. Sin embargo, este mecanismo tiene una eficacia muy cuestionada. Adem\u00e1s de la autorregulaci\u00f3n, existen otras formas de gobernanza no centradas en el Estado. Por ejemplo, el denominado modelo de\u00a0\u201cm\u00faltiples partes interesadas\u201d\u00a0o\u00a0multistakeholder<\/em>, en ingl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Estos modelos se han considerado una mejor pr\u00e1ctica en la gobernanza de internet por parte de la UE ya que no se relacionan con medidas represivas.\u00a0Pero los modelos de m\u00faltiples partes interesadas poseen algunos inconvenientes.\u00a0La participaci\u00f3n de las plataformas en ocasiones es superficial, privilegia a ciertos actores sobre otros e incluso puede deberse m\u00e1s a consideraciones de relaciones p\u00fablicas que a un cambio de actitud.<\/p>\n\n\n\n

Hasta la DSA y la DMA, la estrategia hab\u00eda sido evitar la regulaci\u00f3n a toda costa. Aunque, en el contexto actual, las empresas tecnol\u00f3gicas se han dado cuenta de que su mejor opci\u00f3n es la denominada como\u00a0\u201ccooperaci\u00f3n preventiva\u201d, es decir, participar en el proceso legislativo para terminar con leyes que sean lo m\u00e1s d\u00e9biles y flexibles posibles para ellas.<\/p>\n\n\n\n

Redes sociales donde no hay ley<\/h2>\n\n\n\n

As\u00ed, X, Google o Facebook se han consagrado en las legislaciones actuales como servicios intermediarios con escasa o nula responsabilidad editorial. No est\u00e1n sujetas, por regla general, a las obligaciones derivadas de la legislaci\u00f3n sobre medios de comunicaci\u00f3n. Esto es, normas deontol\u00f3gicas para la profesi\u00f3n period\u00edstica, reglas sobre responsabilidad editorial de contenidos, financiaci\u00f3n, estatus fiscal, derechos de autor e ingresos por noticias.<\/p>\n\n\n\n

La digitalidad ha desdibujado los l\u00edmites de qu\u00e9 es un medio y qu\u00e9 es un pseudomedio, qu\u00e9 es informaci\u00f3n veraz y qu\u00e9 es una desinformaci\u00f3n, qu\u00e9 es libertad de expresi\u00f3n y qu\u00e9 es derecho a la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Usuarios an\u00f3nimos,\u00a0influencers<\/em>\u00a0y periodistas difunden contenidos a trav\u00e9s de grandes plataformas que se benefician de costes de distribuci\u00f3n bajos y monetizan contenido creado por otros. Los contenidos, que pueden ser tanto teor\u00edas de la conspiraci\u00f3n como informaci\u00f3n veraz, circulan por X en condiciones desiguales,\u00a0pues los sistemas algor\u00edtmicos premian la viralidad caracter\u00edstica de desinformaciones.\u00a0De momento, las normas europeas no asustan al propietario de X.<\/p>\n\n\n\n

La desconfianza hacia las noticias, las instituciones, el discurso antistablishment<\/em> y la conspiraci\u00f3n acaban de situar a Donald Trump en el gobierno de EE UU Musk, que siempre abog\u00f3 por la no intervenci\u00f3n en las redes, ahora tiene un asiento reservado en el gobierno de EE UU. Desde ah\u00ed podr\u00e1 seguir controlando hacia d\u00f3nde soplan los vientos mientras los medios de comunicaci\u00f3n referentes comienzan a abandonar este barco sin rumbo.<\/p>\n\n\n\n

Ana Zafra Arroyo, Investigadora FPU y profesora de Fotoperiodismo e Imagen Digital,\u00a0Universidad de M\u00e1laga<\/em><\/p>\n\n\n\n

Con informaci\u00f3n de EN.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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