Empresa estadounidense GE Vernova prepara contratos para reforzar red eléctrica venezolana

La multinacional energética GE Vernova avanza en la elaboración de los contratos definitivos para restaurar y fortalecer la infraestructura eléctrica en Venezuela, según reveló su director ejecutivo, Scott Strazik, en declaraciones exclusivas a Bloomberg.

​Aunque los recientes eventos sísmicos en el país sudamericano provocaron retrasos logísticos e impidieron concretar la firma en la fecha prevista, la directiva confirmó que ambas partes se encuentran intercambiando borradores finales. La empresa prevé iniciar operaciones en territorio venezolano en el transcurso del año.

​»En términos prácticos, si no hubiera sido por los terremotos que alteraron nuestros planes, hoy podríamos estar muy cerca de firmar un contrato», afirmó Strazik.

​Fases del proyecto eléctrico
​El plan operativo contempla una estrategia por etapas para recuperar la estabilidad energética nacional:
​Fase inicial: Rehabilitación prioritaria de 11 gigavatios (GW) de capacidad instalada operados por la firma en el país.
​Fase de expansión: Incorporación de nueva capacidad de generación e infraestructura de distribución.

Aumento en proyecciones financieras
​Durante la presentación de los resultados del segundo trimestre, la compañía con sede en Massachusetts reportó un desempeño impulsado por la demanda en sus divisiones de electrificación y energía gasífera:
​Ingresos anuales: Proyección ajustada al alza a un rango de US$ 45.500 millones a US$ 46.500 millones.
​Flujo de caja libre: Estimación anual elevada a entre US$ 11.500 millones y US$ 12.500 millones, apalancada por los US$ 5.100 millones registrados en el último trimestre.

​Ajuste en la división eólica
​Ante una captación de pedidos eólicos por debajo de lo previsto, la dirección de GE Vernova reestructuró su estrategia comercial para el sector:
​Suspensión: Retiro temporal de licitaciones para nuevos proyectos eólicos marinos (offshore).
​Enfoque prioritario: Concentración comercial en proyectos terrestres (onshore) y servicios de mantenimiento para parques existentes.

​»Hablamos de controlar aquello que está bajo nuestro control y de prepararnos para un mercado mejor cuando llegue ese punto de inflexión», concluyó Strazik.

Con información de agencias

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